Основатели компаний и топ-менеджмент сталкиваются с проблемами отсутствия инициативы и быстрым ростом компаний. В таких ситуациях руководителю самому приходится следить за каждой задачей, или даже доделывать их самостоятельно. В результате компания теряет управляемость, сотрудники – мотивацию, а попытки исправить ситуацию лишь увеличивают число бюрократических процедур.

Клиентократия принципиально меняет расстановку сил, позволяя достигать высоких результатов без постоянного контроля и штрафов. Проще говоря, клиентократия – это структура организации, где все сотрудники работают на внешнего клиента или внутреннего заказчика, а не на начальника и не ради выполнения заранее установленных правил и требований.

Новый подход позволяет соответствовать изменяющимся требованиям рынка в любой форме собственности и отрасли. Принципы клиентократии уже успешно внедрили в свою работу компания “ВкусВилл”, сеть медицинских учреждений “Клиника Фомина”, российский интернет-сервис “Сравни.ру” и другие компании.

Спикер: Алексей Бабошин, лидер команды развития предпринимательских компетенций Beyond Taylor

Информационные партнеры – ГБУ Малый Бизнес Москвы, Торгово-промышленная палата России

Справка

В рамках спец. проекта «Устойчивая пятница», каждую пятницу Академия Роскачества совместно с деловым порталом ProКачество проводит прямые эфиры с ведущими экспертами на самые актуальные темы.